Курс
Управление проектами в современной компании
Подробнее Принять участие

Курс «Управление проектами в современной компании»

Формирование у обучающихся целостного представления о состоянии, механизмах и основах методологии профессионального управления проектами, международных и национальных стандартах, об основных принципах их применения в деятельности проектно-ориентированных компаний, а также о подходах к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.

О курсе

Задачами дисциплины является приобретение теоретических знаний и практических навыков в осуществлении основных функций управления проектами, таких как:

1. Определение состава работ и очередности их выполнения в проекте;
2. Контроль выполнения планов и графиков работ участниками проекта;
3. Осуществление оценки состояния проекта;
4. Осуществление детального планирования работ по проекту;
5. Представление результатов работ и отчетов с требуемой периодичностью и в требуемой форме;
6. Контроль правильности учета затрат рабочего времени участниками проекта.


Программа курса

  1. Основы методологии управления проектами
  2. Система менеджмента проектной деятельности
  3. Корпоративный стандарт управления проектами
  4. Управление содержанием проекта
  5. Календарно-ресурсное планирование
  6. Управление проектными отклонениями
  7. Управление стоимость и финансированием проекта
  8. Управление заинтересованными сторонами проекта
  9. Управление командой проекта
  10. Корпоративная система управления проектами.


Результаты обучения

Студенты будут знать:

  • основные принципы и инструменты стратегического и оперативного управления компанией, ведения бизнеса;

  • принципы и методы корпоративного управления проектами;

  • структуру, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами;

  • подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.

Студенты научатся:

  • разрабатывать документы управления проектами в соответствии с требованиями стандартов;

  • разрабатывать основные документы корпоративного стандарта управления проектами (план управления проектами, учет затрат рабочего времени, отчет о статусе проекта, журналы рисков, проблем изменений и др.).

Студенты будут иметь представление:

  • о международных и национальных стандартах управления проектами;

  • о механизмах и основах методологии профессионального управления проектами.

Формируемые компетенции

Курс направлен на формирование универсальных компетенций:

  • УК-1 - Способность:  использовать различные методы эффективного общения, формулировать выводы, используя знания и обоснования, в профессиональной сфере;   работать в национальной и международной команде в качестве члена или руководителя команды.

Курс направлен на формирование общепрофессиональных компетенций:

  • ОПК 5 - Демонстрировать:  практические навыки для решения проблем и проведения комплексных исследований;  системное понимание применяемых технических решений, технологий и процессов в области, соответствующей образовательной программе;  глубокое понимание экономических, организационных и управленческих вопросов (управление проектами, управление рисками и управление изменениями).

Курс направлен на формирование профессиональных компетенций:

  • ПК-3 - Умение: организовывать взаимодействие коллективов разработчика и заказчика и принимать управленческие решения в условиях различных мнений на основе баланса интересов основных стейхолдеров; находить компромисс между различными требованиями (стоимости, качества, сроков исполнения), как при долгосрочном, так и при краткосрочном планировании, нахождение оптимальных решений для построения успешной системы.

Темы курса

оценка состояния проекта
корпоративный стандарт управления проектами
календарно-ресурсное планирование
управление командой проекта
управление содержанием проекта
основы методологии управления проектами
И это далеко не все!

Преподаватели

Александр Товб
Александр Товб
Доцент кафедры Системной и программной инженерии ИИБС НИТУ «МИСиС»
О преподавателе
Александр Товб
Александр Товб
Александр Товб
Доцент кафедры Системной и программной инженерии ИИБС НИТУ «МИСиС». Президент Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Сертифицированный управляющий Проектами (CSPM IPMA). Национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации 4LC и IPMA Delta.

Курсы

Управление проектами в современной компании
Григорий Ципес
Григорий Ципес
Кандидат экономических наук, доцент базовой кафедры Информационных бизнес систем ИИБС НИТУ «МИСиС»
О преподавателе
Григорий Ципес
Григорий Ципес
Григорий Ципес
Вице-президент Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Главный консультант компании IBS. Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов (PPMC IPMA).

Курсы

Управление проектами в современной компании
Анна Меркулова
Анна Меркулова
Кандидат технических наук, доцент кафедры «Техносферная безопасность» НИТУ «МИСиС»
О преподавателе
Анна Меркулова
Анна Меркулова
Анна Меркулова
Кандидат технических наук, доцент кафедры «Техносферная безопасность» НИТУ «МИСиС»

Курсы

Безопасность жизнедеятельности Управление проектами в современной компании
Борис Мастрюков
Борис Мастрюков
Доктор технических наук , профессор. Профессор кафедры «Техносферная безопасность» НИТУ «МИСиС
О преподавателе
Борис Мастрюков
Борис Мастрюков
Борис Мастрюков
Профессор кафедры "Техносферная безопасность" НИТУ МИСиС, заслуженный деятель науки РФ, лауреат премии президента РФ в области образования, действительный член (академик) Международной Академии Наук Экологии и Безопасности жизнедеятельности.

Курсы

Безопасность жизнедеятельности Управление проектами в современной компании
  1. Новые технологии и практики в обучении
  2. Кейсы от ведущих экспертов мирового уровня
  3. Льготная цена при бронировании
Записаться на курс
Записаться на курс
 
 
Спасибо!
Ваши данные успешно отправлены.